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更新时间:2014-05-11 16:00:00 浏览量:2
5月9日,由营运与人力资源中心主办的顾家家居第一届人力资源大会总结大会于浙江理工大学顺利召开,至此宣告为期一个月的人力资源相关讨论学习暂告段落。
顾家家居首届人力资源大会于2014年3月28日正式启动,召开目的是为公司2014年目标达成及股份公司未来战略实现夯实人力资源基础。
大会研讨主要分三个阶段:第一阶段为《顾家家居创业故事》学习、《文化大纲》研讨,旨在通过对于老董事长创业故事、工作原则与理念的学习,公司资深员工伴随公司成长的分享感悟,增强创业激情,统一干部思想,激发二次创业精神;第二阶段的系列人力资源方案研讨,则是为完善人力资源体系,明确近期人力资源管理要求、管理方向及措施等;第三阶段为人力资源案例(干部胜任力方面)学习,目的是为加强干部对胜任力长/短板的了解,明确改进方向,提升干部胜任力。
动员大会
各单位分别开展人力资源相关阶段学习
以老董事长名字命名的顾家家居最高贡献奖“玉华奖”是用于表彰在工作中涌现出来的具备“玉华精神”的优秀员工代表而展开的员工奖励活动,而“玉华精神”则代表着“踏实肯干、注重细节;爱岗敬业、创造价值;超越自我、追求卓越”的创业精神。此次人力资源大会期间,就在全公司范围内开展了“玉华奖”提名以及甄选的活动,在全公司范围内,通过基层员工以及领导的层层选拔,最后产生20名候选人。他们其中的每一个人,都有着自身独特的对公司的贡献,在自我工作的岗位上兢兢业业。经过项目小组以及董事会的最后抉择,他们中的11人荣获了“玉华奖”的公司最高殊荣,在本次的总结大会上,由前两届的“玉华奖”获得者为他们颁发荣誉证书,公司通过该奖项的设立,鼓励并号召公司其他人员,通过学习身边的优秀工作者,不断的提升自身修养,提高个人专业素质,更好地学习玉华精神。
第三届玉华奖获奖员工合影
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